Articles contenant le tag Groupama
Renault-Nissan, La Banque Postale, Schneider Electric-Areva, Amundi
Posté par Didier SERRAT dans Accompagnement transformation, Alliances, partenariats, joint-ventures, Conduite de projets stratégiques, Exécution de la stratégie le 18 juillet 2010
Il n’y a pas plus beau témoignage sur la nécessité de travailler particulièrement la mise en œuvre de la stratégie que les propos rapportés par le journal Le Monde au sujet de l’alliance Renault Nissan (“La crise a été le catalyseur de l’approfondissement du mariage entre Renault et Nissan” par Nathalie Brafman le juillet 2010):
“En dix ans, Renault et Nissan ont appris à se découvrir, ils n’ont pas divorcé, c’est déjà ça. Il faudra attendre encore dix ans pour voir le plein d’économies. Et en vingt ans, Renault et Nissan auront fait ce que PSA aura mis trente-cinq ans à faire avec Peugeot et Citroën”, résume Gaëtan Toulemonde, de la Deutsche Bank cité par le quotidien.
Mais ne pourrait-on se passer d’une crise aussi majeure pour accélérer ce genre d’initiative stratégique? Gagner 10% de temps dans l’exécution de cette initiative, c’est économiser un an du temps précieux de tous les collaborateurs, c’est avancer plus vite que la concurrence, etc…
Chronique du lancement d’offres innovantes: le Google Phone et les offres bancaires des assureurs
Posté par Didier SERRAT dans Conduite de projets stratégiques, Innovation le 14 février 2010
La bataille fait rage entre géants mondiaux des technologies média. Et Google a montré à de nombreuses reprises comment il sait créer de nouvelles activités très rentables. Pourtant on est un peu déçu par l’à peu près qui semble présider au lancement du Nexus One, ce smartphone sous Androïd.
Tout d’abord moins d’un mois après son lancement, est déjà évoqué le changement de mode de distribution aujourd’hui vendu sur internet via le moteur de recherche Google sans intervention des opérateurs téléphoniques. Au box office, les scores des premières semaines sont bien pâles en comparaison de smartphones équivalents.
Groupama toujours prêt à poursuivre son développement en Europe.
Posté par Didier SERRAT dans Croissance externe, fusions le 29 mai 2009
Jean Azéma, Directeur général de Groupama a déclaré à l’AFP que son groupe devra se tenir prêt à saisir des opportunités d’acquisition à la fin de la crise mais sans sortir de sa zone européenne.
“Il y aura lieu d’être attentif et prêt à saisir des opportunités pour consolider la position du groupe”, a estimé le dirigeant.
En effet, “des opérateurs feront des choix en termes de métier, voire en termes de pays pour certains, s’ils n’ont pas atteint la taille critique”, a-t-il poursuivi.
Les acquisitions éventuelles devront toutefois être concentrées sur l’Europe méridionale, centrale et orientale, a précisé M. Azéma, ajoutant que le groupe “ne sortira pas de la zone européenne”.
Le mutualiste a pour ambition de devenir l’un des 10 premiers assureurs européens, “avec des tailles significatives” dans chacune de ses implantations, “ce qui ne veut pas dire être présent partout”, a-t-il ajouté.
Autrefois présent dans 22 pays européens au début des années 2000, il ne l’est plus que dans 12, ayant fait le choix de “rationaliser” ses implantations, a expliqué M. Azéma.
Groupama a réalisé plusieurs acquisitions en 2007 et 2008, en Italie (Nuova Tirrena), en Grèce (Phoenix), en Roumanie (BT Asigurari et Asiban) et en Turquie (Güven). “Nous sommes en train d’intégrer ces différentes entités, de les mettre aux normes du groupe et en situation de se développer dès que les effets de la crise se feront un peu moins sentir”, a-t-il affirmé.
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