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	<title>Commentaires pour Réussir vos initiatives stratégiques</title>
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	<description>La stratégie en action avec une équipe d&#039;ingénieurs en énergie humaine.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 07 May 2012 10:50:49 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Commentaires sur Small is beautiful ! Les petites entreprises laboratoires du &#8220;manager autrement&#8221;. par RIVOIRE</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/small-is-beautiful-les-petites-entreprises-laboratoires-du-manager-autrement/comment-page-1/#comment-390</link>
		<dc:creator>RIVOIRE</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 10:50:49 +0000</pubDate>
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		<description>Chére Catherine

Merci à toi  et aux consultants/ dirigeants de nous nourrir de si belles réflexions et propositions, auxquelles j&#039;adhére trés souvent, et plus en particulier à celle-ci. 

Bien amicalement

Laurent</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Chére Catherine</p>
<p>Merci à toi  et aux consultants/ dirigeants de nous nourrir de si belles réflexions et propositions, auxquelles j&#8217;adhére trés souvent, et plus en particulier à celle-ci. </p>
<p>Bien amicalement</p>
<p>Laurent</p>
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		<title>Commentaires sur Rien n&#8217;a changé&#8230; pour certains au moins! par Les actionnaires et la gouvernance des entreprises &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/rien-na-change-pour-certains-au-moins/comment-page-1/#comment-388</link>
		<dc:creator>Les actionnaires et la gouvernance des entreprises &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Apr 2012 09:34:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rivoliconsulting.com/blog/?p=449#comment-388</guid>
		<description>[...] Dans ce colonnes, décembre 2009, nous avions relevé le cynisme de certains dirigeants de banques en plein cœur de la crise (&#8220;Rien n&#8217;a changé pour certains au moins&#8221;). [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Dans ce colonnes, décembre 2009, nous avions relevé le cynisme de certains dirigeants de banques en plein cœur de la crise (&#8220;Rien n&#8217;a changé pour certains au moins&#8221;). [...]</p>
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	<item>
		<title>Commentaires sur Comment développer la collaboration dans l&#8217;entreprise par La société des égaux met elle en péril la hiérarchie ? &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/comment-developper-la-collaboration-dans-lentreprise/comment-page-1/#comment-387</link>
		<dc:creator>La société des égaux met elle en péril la hiérarchie ? &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Apr 2012 13:45:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rivoliconsulting.com/blog/?p=1126#comment-387</guid>
		<description>[...] Depuis juin 2011, nous accompagnons,  dans une filiale française d’un groupe mondial familial américain, fortement centralisé, la construction d’une communauté de managers. Articulée à la vie quotidienne, régie par l’autorité hiérarchique, cette communauté expérimente de nouvelles marges de manœuvre pour pouvoir, en inter-métiers, inter-niveaux hiérarchiques, développer la proactivité, la collaboration, l’innovation, la créativité et la fierté d’être à l’origine d’initiatives à l’intérieur d’un cadre contraint. Y compris pour le directeur général de la filiale! Cette communauté contribue à transformer l’organisation en entreprise apprenante (lire notre précédent billet sur le sujet). [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Depuis juin 2011, nous accompagnons,  dans une filiale française d’un groupe mondial familial américain, fortement centralisé, la construction d’une communauté de managers. Articulée à la vie quotidienne, régie par l’autorité hiérarchique, cette communauté expérimente de nouvelles marges de manœuvre pour pouvoir, en inter-métiers, inter-niveaux hiérarchiques, développer la proactivité, la collaboration, l’innovation, la créativité et la fierté d’être à l’origine d’initiatives à l’intérieur d’un cadre contraint. Y compris pour le directeur général de la filiale! Cette communauté contribue à transformer l’organisation en entreprise apprenante (lire notre précédent billet sur le sujet). [...]</p>
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	<item>
		<title>Commentaires sur La stratégie du propriétaire par Les spécificités de la gouvernance des entreprises familiales &#171; Gouvernance &#124; Jacques Grisé</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/la-strategie-du-proprietaire/comment-page-1/#comment-386</link>
		<dc:creator>Les spécificités de la gouvernance des entreprises familiales &#171; Gouvernance &#124; Jacques Grisé</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 18 Mar 2012 14:08:40 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Les spécificités de la gouvernance des entreprises familiales [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Les spécificités de la gouvernance des entreprises familiales [...]</p>
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	<item>
		<title>Commentaires sur Comment l&#8217;hospitalité favorise la mise en œuvre des stratégies de l&#8217;entreprise par Le futur doit être dangereux ! &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/comment-lhospitalite-favorise-la-mise-en-oeuvre-des-strategies-de-lentreprise/comment-page-1/#comment-382</link>
		<dc:creator>Le futur doit être dangereux ! &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Mar 2012 20:55:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rivoliconsulting.com/blog/?p=1044#comment-382</guid>
		<description>[...] portes d’entrée comme l’hospitalité, (voir notre video) la fragilité, (vidéo), la gentillesse (lire « Éloge de la gentillesse » Emmanuel Jaffelin) [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] portes d’entrée comme l’hospitalité, (voir notre video) la fragilité, (vidéo), la gentillesse (lire « Éloge de la gentillesse » Emmanuel Jaffelin) [...]</p>
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	<item>
		<title>Commentaires sur Qu&#8217;est-ce qui est désiré dans l&#8217;entreprise pour lui donner de la valeur? par Le dialogue, clé de la coopération dans les entreprises &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/desir-et-valeur-de-l-entreprise/comment-page-1/#comment-332</link>
		<dc:creator>Le dialogue, clé de la coopération dans les entreprises &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Feb 2012 18:40:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rivoliconsulting.com/blog/?p=1098#comment-332</guid>
		<description>[...] La valeur désirée et désirable [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] La valeur désirée et désirable [...]</p>
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	<item>
		<title>Commentaires sur Les fondements de l&#8217;autorégulation en matière de gouvernance par Natashia Kozielski</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/les-fondements-de-lautoregulation-en-matiere-de-gouvernance/comment-page-1/#comment-198</link>
		<dc:creator>Natashia Kozielski</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Dec 2011 20:28:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://rivoliconsulting.com/blog/?p=691#comment-198</guid>
		<description>I would like to thank you for the efforts you have put in writing this site. I&#039;m hoping the same high-grade web site post from you in the upcoming as well. Actually your creative writing abilities has encouraged me to get my own blog now. Really the blogging is spreading its wings fast. Your write up is a good example of it. Goldstar Locksmith 9620 w russell rd #2134 las vegas NV 89148 United States 702-475-6827.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>I would like to thank you for the efforts you have put in writing this site. I&#8217;m hoping the same high-grade web site post from you in the upcoming as well. Actually your creative writing abilities has encouraged me to get my own blog now. Really the blogging is spreading its wings fast. Your write up is a good example of it. Goldstar Locksmith 9620 w russell rd #2134 las vegas NV 89148 United States 702-475-6827.</p>
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	<item>
		<title>Commentaires sur La valeur ajoutée pour l&#8217;homme dans l&#8217; entreprise par Qu&#8217;est-ce qui est désiré dans l&#8217;entreprise pour lui donner de la valeur? &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/la-valeur-ajoutee-pour-lhomme-dans-l-entreprise/comment-page-1/#comment-196</link>
		<dc:creator>Qu&#8217;est-ce qui est désiré dans l&#8217;entreprise pour lui donner de la valeur? &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Nov 2011 16:33:17 +0000</pubDate>
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		<description>[...] y a quelques semaines nous avions déjà abordé la question de la valeur dans un premier billet. Nous revenons aujourd&#8217;hui sur ce thème à la lumière de la vision que le philosophe André [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] y a quelques semaines nous avions déjà abordé la question de la valeur dans un premier billet. Nous revenons aujourd&#8217;hui sur ce thème à la lumière de la vision que le philosophe André [...]</p>
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	<item>
		<title>Commentaires sur L&#8217;hospitalité en entreprise, condition de la coopération. par Comment l&#8217;hospitalité favorise la mise en œuvre des stratégies de l&#8217;entreprise &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/lhospitalite-en-entreprise-condition-de-la-cooperation/comment-page-1/#comment-190</link>
		<dc:creator>Comment l&#8217;hospitalité favorise la mise en œuvre des stratégies de l&#8217;entreprise &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Oct 2011 22:13:20 +0000</pubDate>
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		<description>[...] faisons suite à notre précédent article sur l&#8217;hospitalité. Nous vous donnons aujourd&#8217;hui deux exemples d&#8217;application [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] faisons suite à notre précédent article sur l&#8217;hospitalité. Nous vous donnons aujourd&#8217;hui deux exemples d&#8217;application [...]</p>
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		<title>Commentaires sur Construire des alliances durables par Actualité des alliances stratégiques dans l&#8217;assurance &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</title>
		<link>http://rivoliconsulting.com/blog/construire-des-alliances-durables/comment-page-1/#comment-187</link>
		<dc:creator>Actualité des alliances stratégiques dans l&#8217;assurance &#124; Réussir vos initiatives stratégiques</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Oct 2011 18:05:31 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Paul Grasset donne par ailleurs un cadre précis sur les modalités de développement des alliances stratégiques du Groupe qui en a déjà réussi de nombreuses qui fait écho à notre précédent billet sur la méthode de construction des &#8220;alliances durables&#8221; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Paul Grasset donne par ailleurs un cadre précis sur les modalités de développement des alliances stratégiques du Groupe qui en a déjà réussi de nombreuses qui fait écho à notre précédent billet sur la méthode de construction des &#8220;alliances durables&#8221; [...]</p>
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