Archives de la catégorie Croissance externe, fusions

Venez nombreux au premier colloque sur l’exécution de la stratégie!

Un évènement monté et animé par 3 étudiants des Masters Business de Sciences Po et en association avec la Formation continue, qui rapproche les étudiants, les dirigeants et cadres d’entreprise sur un sujet quotidien: la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.

De grands témoins partageront leur expérience de premier plan!

Une autre manière d’apprendre et de faire progresser les méthodes.

A vos tam-tam, twits et autres outils de diffusion!

Et à bientôt

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Rivoli lance une enquête sur la mise en œuvre des stratégies

Cette enquête en ligne s’adresse aux dirigeants d’entreprise et a pour but d’éclairer les conditions de succès et les raisons de l’échec de la mise en œuvre des stratégies. Bien que ce sujet soit au cœur des préoccupations des Conseils d’administration et des Directions générales, il est encore très peu étudié et structuré.

Les résultats seront présentés lors d’un colloque organisé par Sciences Po afin de les éclairer du témoignage de dirigeants d’entreprise. Ils serviront également de base à des enseignements pour les étudiants du Master Stratégie Finance.

Cette enquête ne vous prendra qu’une dizaine de minutes.

Pour recevoir le rapport analysant et détaillant les résultats, veuillez saisir votre email à la fin du questionnaire.

Nous vous invitons à y répondre en suivant le lien ci-dessous :

http://vip.sphinxonline.net/juniorconsulting/RivoliDirigeants/index.htm?aspxid=a8Z9/zuMfJeDFoDrtism3BSEH2QFg5I9&

Nous vous remercions par avance de contribuer par votre réponse au succès de cette enquête.

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Simplicité d’exécution: un critère incontournable dans les initiatives stratégiques

J’entendais cette semaine sur BFM Radio, Clara Gaymard, Présidente de General Electric Europe Nord Ouest, présenter le projet d’acquisition d’Areva T&D par son groupe dans le cadre d’un appel d’offre.

“Une offre, claire, simple, lisible et …facile à exécuter “.

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Groupama toujours prêt à poursuivre son développement en Europe.

Jean Azéma, Directeur général de Groupama a déclaré à l’AFP que son groupe devra se tenir prêt à saisir des opportunités d’acquisition à la fin de la crise mais sans sortir de sa zone européenne.

“Il y aura lieu d’être attentif et prêt à saisir des opportunités pour consolider la position du groupe”, a estimé le dirigeant.

En effet, “des opérateurs feront des choix en termes de métier, voire en termes de pays pour certains, s’ils n’ont pas atteint la taille critique”, a-t-il poursuivi.

Les acquisitions éventuelles devront toutefois être concentrées sur l’Europe méridionale, centrale et orientale, a précisé M. Azéma, ajoutant que le groupe “ne sortira pas de la zone européenne”.

Le mutualiste a pour ambition de devenir l’un des 10 premiers assureurs européens, “avec des tailles significatives” dans chacune de ses implantations, “ce qui ne veut pas dire être présent partout”, a-t-il ajouté.

Autrefois présent dans 22 pays européens au début des années 2000, il ne l’est plus que dans 12, ayant fait le choix de “rationaliser” ses implantations, a expliqué M. Azéma.

Groupama a réalisé plusieurs acquisitions en 2007 et 2008, en Italie (Nuova Tirrena), en Grèce (Phoenix), en Roumanie (BT Asigurari et Asiban) et en Turquie (Güven). “Nous sommes en train d’intégrer ces différentes entités, de les mettre aux normes du groupe et en situation de se développer dès que les effets de la crise se feront un peu moins sentir”, a-t-il affirmé.

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