Depuis 2008 Rivoli Consulting apporte du conseil, des méthodes et des outils aux directions générales et aux conseils d’administration de grandes entreprises pour leur permettre d’accélérer et sécuriser la mise en œuvre de leurs stratégies.


Nous travaillons sur le « comment » plutôt que sur le « quoi » en mobilisant les énergies et les initiatives des dirigeants avec des méthodes de développement du leadership et d’animation de la créativité.

Nous avons développé nos propres outils de réseau social d’entreprise

permettant de structurer les coopérations internes et externes autour des projets et démultiplier ainsi nos conseils au travers de structures étendues.

Qu’il s’agisse de décliner une vision stratégique en plan d’action, de mettre en place un processus de management de l’innovation, d’organiser la gouvernance opérationnelle d’un groupe d’entreprises, de fédérer des équipes de direction lors d’une fusion, d’accompagner des dirigeants pour conduire une transformation stratégique, nous intervenons en catalyseur des énergies et des savoirs internes.


Ils nous ont fait confiance :

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